ခေတ်မီစီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏ရှုပ်ထွေးသောနှင့်ပြောင်းလဲနေသောရှုခင်းများတွင်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက် optimization သည်စွမ်းဆောင်ရည်ကိုမြှင့်တင်ရန်နှင့်အလုံးစုံယှဉ်ပြိုင်မှုများကိုတိုးတက်စေရန်ရည်ရွယ်သည့်ကုမ္ပဏီများအတွက်အဓိကအချက်မှာအရေးပါသောအချက်ဖြစ်သည်။ R - EPS (Rack Electric Power Enter စတီယာရင်) ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသူတစ် ဦး အနေဖြင့်ကျွန်ုပ်သည်မကြာခဏဆိုသလို R - EPS ကိုထောက်ပံ့ရန်အတွက်အသုံးပြုနိုင်ပါသလား။ ဒီဘလော့ဂ်ပို့စ်မှာဒီခေါင်းစဉ်ကိုကျွန်တော်ဒီခေါင်းစဉ်ကိုလေ့လာပြီး Rain optimization ကိုထောက်ပံ့ပေးနိုင်တဲ့အလားအလာတွေကိုစူးစမ်းလေ့လာနိုင်တဲ့နည်းလမ်းတွေကိုစူးစမ်းလေ့လာခဲ့တယ်။
ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ရှုခင်းကိုနားလည်ခြင်း
ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ထားသော R - EPS ၏အခန်းကဏ် severs ကိုမလေ့လာမီ, ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၏အဓိကအစိတ်အပိုင်းများကိုနားလည်ရန်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သည်။ ပုံမှန်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်တွင်အဆင့်ဆင့်, ထုတ်လုပ်ခြင်း, ထုတ်လုပ်မှုနှင့်စာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှုမှဖြန့်ဖြူးခြင်းနှင့်နောက်ဆုံးတွင်အဆုံးသို့ရောက်ရှိရန်အဆင့်များစွာပါဝင်သည်။ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက် optimization ၏အဓိကပန်းတိုင်များမှာကုန်ကျစရိတ်များကိုလျှော့ချခြင်း,
R - EPS ၏ထူးခြားသော attribute တွေ
R - EPS, သို့မဟုတ် [ROCK Electric Power Enter စတီယာရင် - လျှပ်စစ် - Electric - Electric - Epper / R - EPS / Rack - Epper - Electric - Electric - Electric-Electric-Electrent ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည်အစဉ်အလာစွမ်းအင်စတီယာရင်စနစ်များအပေါ်အားသာချက်များစွာကိုအားသာချက်များစွာကိုအားသာချက်များ, ဤအကျိုးကျေးဇူးများသည် R - EPS သည်အဆုံးအတွက်နှစ်လိုဖွယ်ကောင်းသည့်ထုတ်ကုန်တစ်ခုသာမကသုံးစွဲသူများအတွက်အသုံးဝင်သောထုတ်ကုန်တစ်ခုသာမကထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက် optimization အတွက်အခွင့်အလမ်းများကိုတင်ပြကြသည်။
ကုန်ကျစရိတ်ထိရောက်မှု
R - EPS သည်ထုတ်လုပ်မှုကွင်းဆက်ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ရန်အထောက်အကူပြုနိုင်သည့်နည်းလမ်းများအနက်မှတစ်ခုမှာကုန်ကျစရိတ်ကိုထိရောက်စွာပြုလုပ်နိုင်သည်။ R - EPS စနစ်များသည်ယေဘုယျအားဖြင့်စွမ်းအင်ပိုမိုများပြားသည်။ ဆိုလိုသည်မှာထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်းစွမ်းအင်နည်းပါးသည်ဟုဆိုလိုသည်, ၎င်းသည်ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချနိုင်သည်။ ထို့အပြင် R - EPS အစိတ်အပိုင်းများသည်များသောအားဖြင့်ကျစ်လစ်သိပ်သည်း။ ပေါ့ပါးခြင်း, ဥပမာအားဖြင့်, ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသူတစ် ဦး သည်ပိုမိုအရွယ်အစားကြောင့် EPS ယူနစ်များ၌ပိုမိုများပြားသောကွန်တိန်နာတစ်ခုတည်းတွင်သယ်ယူပို့ဆောင်ပေးနိုင်ပါကသယ်ယူပို့ဆောင်ရေးကုန်ကျစရိတ်များတွင်သိသိသာသာစုဆောင်းမှုကိုဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။
ဝယ်လိုအားကြိုတင်ခန့်မှန်း
Automotive Industain သည်အပြိုင်အဆိုင်အပြိုင်အဆိုင်ရှိပြီး, R - EPS သည်အသစ်အဆန်းအသစ်နှင့်အဆင့်မြင့်နည်းပညာဖြစ်သည့်အတွက်စျေးကွက်ဝယ်လိုအားတိုးပွားလာသည်။ R - EPS ပေးသွင်းသူတစ် ဦး အနေဖြင့်ကျွန်ုပ်သည်ပိုမိုတိကျသောဝယ်လိုအားခန့်မှန်းချက်များပြုလုပ်ရန်စျေးကွက်ခေတ်ရေစီးကြောင်းနှင့်ဖောက်သည်များ၏ ဦး စားပေးများကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနိုင်သည်။ ၎င်းသည်ပိုမိုကောင်းမွန်သောစာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ခွင့်ပြုထားသည်, ဥပမာအားဖြင့်ကျွန်ုပ်တို့သည် [universal election lecten edto ency strack] 0 ယ်လိုအားတိုးလာမှုကိုတိုးမြှင့်ပေးနိုင်ပါက,
အရည်အသွေးနှင့်ရှေ့နောက်ညီညွတ်မှု
R - EPS စနစ်များကို၎င်းတို့၏အရည်အသွေးမြင့်မားခြင်းနှင့်ရှေ့နောက်ညီညွတ်မှုအတွက်လူသိများသည်။ ယုံကြည်စိတ်ချရသော R - EPS ထုတ်ကုန်များကိုထောက်ပံ့ပေးခြင်းအားဖြင့်ပေးသွင်းသူများသည်ပြန်လည်ပေးအပ်သူများသည်ပြန်လည်ထူထောင်ရေးနှင့်အာမခံတောင်းဆိုမှုများကိုလျှော့ချနိုင်သည်။ ၎င်းသည်ပြန်လည်ပြုပြင်ခြင်းနှင့်ဆက်နွှယ်သောကုန်ကျစရိတ်များကိုသာသိမ်းဆည်းထားရုံသာမကထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၏ဂုဏ်သိက္ခာကိုလည်းပိုမိုကောင်းမွန်စေသည်။ မော်တော်ယာဉ်ထုတ်လုပ်သူများမြင့်မားသောအရည်အသွေးမြင့်မားသော R - EPS အစိတ်အပိုင်းများကိုရရှိသည်။ သူတို့သည်ယာဉ်များအစိတ်အပိုင်းများကိုပိုမိုထိရောက်စွာစုဆောင်းနိုင်ပြီးထုတ်လုပ်မှုနှောင့်နှေးခြင်းနှင့်နောက်ဆုံးထုတ်ကုန်အရည်အသွေးကိုတိုးတက်စေနိုင်သည်။
ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်နှင့်အတူပေါင်းစည်းမှု
ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ပိုမိုကောင်းမွန်စေရန်အတွက် R - EPS ၏အလားအလာကိုအပြည့်အဝနားလည်ရန် R - EPS ထုတ်လုပ်ခြင်းနှင့်ဖြန့်ဖြူးရေးလုပ်ငန်းစဉ်များပိုမိုကျယ်ပြန့်သောထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်သို့ပေါင်းစည်းရန်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သည်။
ပေးသွင်းသူပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု
R - EPS ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသူအနေဖြင့်ကျွန်ုပ်သည်မော်တော်ကားထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ရှိအခြားပေးသွင်းသူများနှင့်နီးကပ်စွာအလုပ်လုပ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်ကျွန်ုပ်တို့သည်အရည်အသွေးမြင့်မားသောပစ္စည်းများတည်မြဲသောပစ္စည်းများကိုသေချာစေရန်ကုန်ကြမ်းပေးသွင်းသူများနှင့်ပူးပေါင်းကြသည်။ သတင်းအချက်အလက်များကိုမျှဝေခြင်းနှင့်ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဉ်များကိုညှိနှိုင်းခြင်းအားဖြင့်ကျွန်ုပ်တို့သည်ခဲယဉ်းသောအချိန်များကိုလျှော့ချပြီးထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၏စွမ်းဆောင်ရည်ကိုတိုးတက်စေနိုင်သည်။ ဤပူးပေါင်းမှုသည် 0 ယ်လိုအား (သို့) ထောက်ပံ့မှုပြတ်တောက်ခြင်းများအတွက်မည်သည့်ပြောင်းလဲမှုကိုမဆိုလျင်မြန်စွာတုံ့ပြန်ရန်ခွင့်ပြုသည်။
ကုန်ထုတ်လုပ်မှုအခြေခံမူ
ပိန်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုနိယာမများကို r - EPS ထုတ်လုပ်မှုကိုအသုံးချခြင်းသည် Supply ထုတ်လုပ်မှုကိုသိသိသာသာမြှင့်တင်ပေးနိုင်သည်။ ပိန်ခြင်းကုန်ထုတ်လုပ်မှုသည်စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကိုဖယ်ရှားခြင်း, စာရင်းကိုလျှော့ချခြင်းနှင့်ထုတ်လုပ်မှုစီးဆင်းမှုကိုတိုးတက်စေရန်အာရုံစိုက်သည်။ တရားမျှတသောအလေ့အကျင့်များကိုသာအကောင်အထည်ဖော်ခြင်းအားဖြင့်ကျွန်ုပ်တို့သည်ကုန်ကျစရိတ်များကိုလျှော့ချခြင်းနှင့်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၏တုန့်ပြန်မှုကိုတိုးတက်စေနိုင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်, R ကိုထုတ်လုပ်ခြင်း R - EPS အစိတ်အပိုင်းများကိုသူတို့လိုအပ်သည့်အခါမှသာလျှင်စာရင်းကိုကိုင်ဆောင်ထားသည့်ကုန်ကျစရိတ်များကိုလျှော့ချနိုင်သည်။
နည်းပညာမွေးစားခြင်း
အဆင့်မြင့်နည်းပညာများအသုံးပြုခြင်းသည် R - EPS ကိုထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်သို့ပေါင်းစည်းခြင်းအတွက်အရေးပါသောအခန်းကဏ် play မှပါ 0 င်နိုင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်, လုပ်ငန်းခွင်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းစီမံကိန်း (ERP) စနစ် (ERP) စနစ်အကောင်အထည်ဖော်မှုသည်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၏ကဏ် aspects ၏ရှုထောင့်များအားလုံး၏ကဏ် aspects ၏ရှုထောင့်များအားလုံးကိုစီမံရန်ကူညီနိုင်သည်။ ထို့အပြင်အင်တာနက်၏အင်တာနက်ကဲ့သို့သောနည်းပညာများ (IOT) ၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို R - EPS အစိတ်အပိုင်းများကိုအစစ်အမှန်ကိုစောင့်ကြည့်ရန်အတွက်အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုနှင့်ကြိုတင်ခန့်မှန်းထိန်းသိမ်းခြင်းအတွက်တန်ဖိုးရှိသောအချက်အလက်များကိုစောင့်ကြည့်ရန်အသုံးပြုနိုင်သည်။
ဖြစ်ရပ်မှန်လေ့လာမှုများ
Supply Supply Chains များကိုပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ရန်ကမ္ဘာ့ဥပမာအချို့ကိုကြည့်ကြပါစို့။
ဖြစ်ရပ်မှန်လေ့လာမှု 1: ကမ္ဘာချီမော်တော်ကားထုတ်လုပ်သူ
မော်တော်ကားထုတ်လုပ်သူတစ် ဦး သည် Hydraulic Power Systems များထံမှ R - EPS စနစ်များကို၎င်း၏မော်တော်ယာဉ်ပုံစံအသစ်များဖြင့်ပြောင်းရန်ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ R - EPS ပေးသွင်းသူနှင့်နီးကပ်စွာအလုပ်လုပ်ခြင်းအားဖြင့်ထုတ်လုပ်သူသည်၎င်း၏ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကိုချောမွေ့နိုင်ခဲ့သည်။ R - EPS ပေးသွင်းသူသည်ထုတ်လုပ်မှု ဦး ဆောင်မှုများအပေါ်လျှော့ချရေးအတွက်ထုတ်လုပ်မှုနည်းစနစ်များကို အသုံးပြု. Products ၏ Compact Designs သည်ရေကြောင်းကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချရန်အသုံးပြုသည်။ ရလဒ်အနေဖြင့်ထုတ်လုပ်သူသည်၎င်း၏စုစုပေါင်းထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကုန်ကျစရိတ်ကို 15% လျှော့ချနိုင်ပြီး၎င်း၏မော်တော်ယာဉ်များ၏အရည်အသွေးကိုတိုးတက်အောင်လုပ်နိုင်ခဲ့သည်။
ဖြစ်ရပ်မှန်လေ့လာမှု 2: ဒေသဆိုင်ရာပေးသွင်း
ဒေသတွင်း R - EPS ပေးသွင်းသူသည် Protious R - EPS ဖြေရှင်းချက်ကိုတီထွင်ရန်ဒေသခံမော်တော်ကားထုတ်လုပ်သူများနှင့်ပူးပေါင်းခဲ့သည်။ ထုတ်လုပ်သူများ၏လိုအပ်ချက်များကိုနားလည်ခြင်းအားဖြင့်ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသူသည်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်နှင့်စာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှုများကိုပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်နိုင်သည်။ ဤပူးပေါင်းပူးပေါင်းမှုသည်စာရင်း 0 င်မှုနှုန်းနှင့်တိုးတက်မှုနှုန်းကိုသိသိသာသာလျှော့ချခြင်း,
စိန်ခေါ်မှုများနှင့်ကန့်သတ်ချက်များ
R - EPS သည်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ပိုမိုကောင်းမွန်စေရန်အခွင့်အလမ်းများစွာကိုပေးထားသည်။ စဉ်းစားရန်လိုအပ်သည့်စိန်ခေါ်မှုများနှင့်ကန့်သတ်ချက်များလည်းရှိသည်။
နည်းပညာရှုပ်ထွေး
R - EPS သည်အသစ်နှင့်ရှုပ်ထွေးသောနည်းပညာအသစ်ဖြစ်သည်။ ဆိုလိုသည်မှာထုတ်လုပ်မှု, တပ်ဆင်ခြင်းနှင့်ပြုပြင်ခြင်းတို့အတွက်ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသူများနှင့်ထုတ်လုပ်သူများအတွက်သင်ယူမှုကွေးများရှိနိုင်သည်။ ထို့အပြင်မော်တော်ကားလုပ်ငန်းတွင်နည်းပညာတိုးတက်မှုအရှိန်အဟုန်မြင့်တက်လာခြင်းကနောက်ဆုံးပေါ်ခေတ်ရေစီးကြောင်းကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းရန်သုတေသနနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်သုတေသနနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်စဉ်ဆက်မပြတ်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန်လိုအပ်သည်။
စျေးကွက်မသေချာမရေရာ
R အတွက် 0 ယ်လိုအားသည်သုံးစွဲသူ ဦး စားပေးများ, အစိုးရစည်းမျဉ်းများနှင့်စီးပွားရေးအခြေအနေများကဲ့သို့သောအချက်များကြောင့်ဖြစ်သည်။ စျေးကွက်မသေချာမရေရာမှုသည်လိုအပ်ချက်များကိုတိကျသော 0 ယ်လိုအားကိုတိကျခိုင်မာစွာခန့်မှန်းရန်ခက်ခဲစေနိုင်သည်။
ကောက်ချက်
နိဂုံးချုပ်အနေဖြင့်, R - EPS သည်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်နိုင်သည့်အရေးပါသောအခန်းကဏ် play မှပါဝင်နိုင်သည်။ ၎င်း၏ကုန်ကျစရိတ် - စွမ်းဆောင်ရည်, အရည်အသွေးနှင့်ခေတ်သစ်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အလေ့အကျင့်များနှင့်ပေါင်းစည်းနိုင်စွမ်းသည်၎င်းကိုမော်တော်ကားလုပ်ငန်းတွင်အဖိုးတန်အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်စေသည်။ သို့သော်ဤအကျိုးကျေးဇူးများ, ပေးသွင်းသူများနှင့်ထုတ်လုပ်သူများအနေဖြင့်နည်းပညာရှုပ်ထွေးမှုနှင့်စျေးကွက်မသေချာမရေရာမှုများကဲ့သို့သော R - EPP နှင့်ဆက်စပ်သောစိန်ခေါ်မှုများနှင့်ကန့်သတ်ချက်များကိုဖြေရှင်းရန်လိုအပ်သည်။
R - EPS ပေးသွင်းသူအဖြစ်ကျွန်ုပ်၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့်ကျွန်ုပ်၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့်အတူကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းစဉ်များကိုပိုမိုကောင်းမွန်စေရန်နှင့်အရည်အသွေးမြင့်မားသောထုတ်ကုန်များကိုပို့ဆောင်ရန်ကျွန်ုပ်၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့်အလုပ်လုပ်ရန်ကတိပြုခဲ့သည်။ အကယ်. EPS သည်သင်၏ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကိုမည်သို့အကျိုးပြုနိုင်သည်သို့မဟုတ် 0 ယ်ယူမှုဆိုင်ရာဆွေးနွေးမှုများကိုစတင်ရန်ရှာဖွေခြင်းကိုပိုမိုလေ့လာရန်သင်စိတ်ဝင်စားပါကကျွန်ုပ်သည်စကားပြောရတာဝမ်းသာပါတယ်။ ဆက်သွယ်ရန်အခမဲ့ခံစားရပြီးဖြစ်နိုင်ခြေများကိုအတူတကွလေ့လာကြည့်ရအောင်။
ကိုးကားခြင်း
- ခရစ်စတိုဖာ, အမ် (2016) ။ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးနှင့်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆင်းစီမံခန့်ခွဲမှု။ Pearson ။
- CHOPRA, S. , Meindl, P. (2016) ။ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှု - မဟာဗျူဟာ, စီမံကိန်းနှင့်စစ်ဆင်ရေး။ Pearson ။
- မော်တော်ယာဉ်သတင်း။ (အမျိုးမျိုးသောပြ issues နာများ) ။ မော်တော်ယာဉ်နည်းပညာနှင့်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ခေတ်ရေစီးကြောင်းကိုလွှမ်းခြုံမှု။